📊 Abbiamo fatto il primo QBR di LEVELS.
QBR: meeting che si fa ogni tre mesi!
[Reading Time: 2 min - ENGLISH BELOW 🇬🇧⬇️]
Avevamo bisogno di fare una pausa da Milano e fare un punto della situazione, quindi ci siamo ritrovati in Liguria in giornata per discutere di come sono andati questi primi tre mesi.
E sono andati meglio di quanto ci aspettassimo. 😍
Il QBR (Quarterly Business Review) è un meeting in cui si analizzano le prestazioni aziendali degli ultimi tre mesi.
Tendenzialmente serve a valutare i risultati raggiunti, identificare aree di miglioramento e pianificare strategie future.
Per noi è stato un meeting fondamentale per parlare del futuro dell’azienda e delle sfide che affronteremo.
⛱️ Mattina
Dopo due intense ore di viaggio da Milano ed essere approdati in provincia di Savona, ci siamo concentrati a fare un punto della situazione, sotto tutti i vari aspetti della società.
Questa la scaletta:
Struttura Organizzativa (20 min)
Overview Finanziaria (10 min)
Strategia Attuale (30 min)
Business Development (1h 30 min)
Progetti & Delivery (1h 30 min)
Abbiamo rivisto tante cose successe questi ultimi mesi, concentrandoci principalmente sui progetti che stiamo seguendo, con particolare attenzione sulla parte finanziaria di tutto ciò.
Poco prima del pranzo, serviva rinfrescarsi le idee con un bagno al mare. Veloce veloce.
☀️ Pomeriggio
Riprendere a lavorare dopo aver mangiato e con un caldo cocente non è mai semplice.
Questa la scaletta del pomeriggio:
Futuro (2h 30min)
Presentazione della visione dei soci (4x15 min)
Discussione (1h 30 min)
Analisi in brainstorming di successi e insuccessi
Particolare nota di merito va alla lavagnetta a destra, utilissima a fare brainstorming su ciò che ci siamo detti riguardante il futuro.
Ognuno ha avuto modo di dire come immaginiamo Levels negli anni futuri.
💪 L’obiettivo però rimane sempre quello: innovare le aziende italiane con progetti di AI.
(chissà se nel prossimo QBR avremo qualche persona nuova nel team 👀)
Grazie per aver letto fino a qui!
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A presto,
Filippo 🚀
We needed a break from Milan and to take stock of the situation, so we met up in Liguria for the day to discuss how these first three months have gone.
And they've gone better than we expected. 😍
The QBR (Quarterly Business Review) is a meeting where we analyze the company's performance over the last three months. It typically serves to evaluate achieved results, identify areas for improvement, and plan future strategies.
For us, it was a crucial meeting to discuss the company's future and the challenges we'll face.
⛱️ Morning
After two intense hours of travel from Milan and arriving in the province of Savona, we focused on taking stock of the situation, covering all various aspects of the company.
Here's the schedule:
Organizational Structure (20 min)
Financial Overview (10 min)
Current Strategy (30 min)
Business Development (1h 30 min)
Projects & Delivery (1h 30 min)
We reviewed many things that happened in recent months, focusing mainly on the projects we're following, with particular attention to the financial aspect of everything. Just before lunch, we needed to refresh our ideas with a quick dip in the sea. Very quick.
☀️ Afternoon
Getting back to work after eating and in scorching heat is never easy. Here's the afternoon schedule:
Future (2h 30min)
Presentation of partners' vision (4x15 min)
Discussion (1h 30 min)
Brainstorming analysis of successes and failures
Special mention goes to the whiteboard on the right, extremely useful for brainstorming about what we said regarding the future. Everyone had the chance to say how we imagine Levels in the coming years. 💪
However, the objective remains the same: innovating Italian companies with AI projects.
(who knows if we'll have some new people on the team at the next QBR 👀)
Thanks for reading this far!
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See you soon,
Filippo 🚀